Egy világszintű sportesemény nemcsak a stadionokat tölti meg szurkolókkal, hanem a boltokat, éttermeket és szállodákat is vásárlókkal. A Visa friss elemzése szerint a 2026-os FIFA labdarúgó-világbajnokság kiváló példája volt annak, hogyan alakulnak ki úgynevezett pop-up gazdaságok, azaz rövid időre létrejövő, egy eseményhez kapcsolódó, intenzív gazdasági és kereskedelmi fellendülések. Olvasd el cikkünket, mekkora a jól előkészített merchandising ereje!
A láncoktól független kiskereskedők rugalmassága lehetővé teszi, hogy különleges, figyelemfelkeltő termékeket kínáljanak. Ez derül ki egy friss kutatás eredményéből. Olvasd el a részleteket! A cikkből azt is megtudhatod, mennyivel könnyebben használhatja a merchandising és a polcszerviz eszközeit előnyként egy független kiskereskedelmi egység!
Egy friss amerikai felmérés eredménye szerint szerint a 2026-os iskolakezdési szezonban a vásárlók 78%-a számít árnövekedésre. Ez ugyan alacsonyabb, mint a 2022-es inflációs csúcs idején mért 84%, de a téma korántsem veszítette el aktualitását. A jó hír: a vásárlók optimistábbak, mint négy éve. A kihívás: nem mindenki ugyanúgy éli meg ezt az optimizmust. Tovább
A Nespresso legújabb üzlete a leeds-i Trinity Leeds bevásárlóközpontban jó példa arra, hogyan lehet egy viszonylag kis alapterületet kereskedelmi és innovációs szempontból is maximálisan kihasználni. A bolt már a bejáratnál egyértelművé teszi, hogy itt nem a klasszikus polcokra pakolt termékbemutatásról van szó: a márka jellegzetes, színes kapszulafala, amely a szinte végtelen kapszulaválasztékot vonultatja fel, önmagában is figyelemfelkeltő merchandising eszköz, amely vizuálisan is kommunikálja a termékkínálat mélységét.
Képzeljük el, hogy egy csomag tészta vagy egy üveg lekvár ára nem magától a terméktől, hanem a vásárló személyétől függ. Ami korábban csak elméleti felvetés volt, ma már a kiskereskedelmi szektor egyik legforróbb vitatémája. A kérdés középpontjában az áll, hogyan és milyen határok között használhatják fel a kereskedők a fogyasztói adatokat a modern értékesítési stratégiák során. És vajon milyen hatást gyakorol mindez arra, amit eddig merchandising alatt értettünk?
A fehérjediverzifikáció elsőre bonyolult fogalomnak hangzik, pedig egyszerű dologról van szó. Arról, hogy a fogyasztók fehérjebevitele ne kizárólag állati eredetű termékekből származzon, hanem egyre nagyobb arányban növényi alapú forrásokból is. Ez ma már nemcsak egészségügyi vagy környezetvédelmi kérdés, hanem a kiskereskedelem egyik fontos stratégiai területe is.
A kiskereskedelemben évek óta a gyorsaság számít az egyik legfontosabb értéknek. Az önkiszolgáló kasszák, a mobilfizetés és az automatizált folyamatok mind azt szolgálják, hogy a vásárlók minél rövidebb idő alatt végezzenek a bevásárlással. A technológiai fejlődés azonban egy érdekes kérdést is felvet: mi történik azokkal, akik nem szeretnének kapkodni, nem a gyorsaságra vágynak, hanem emberi kapcsolódásra? Ez a remek merchandising ötlet a megoldás.
A londoni Retail Technology Show 2026 idén is látványos technológiai megoldásokkal, hangzatos ígéretekkel és futurisztikus bemutatókkal várta a látogatókat. A zajos standok és AI-demók mögött azonban kirajzolódott egy sokkal fontosabb kép is: a kiskereskedelem nem egyszerűen digitalizálódik, a teljes működési modellje átalakul.
A közelgő gyermeknap apropóján beszéljünk egy kicsit az Alfa generáció, a kiskereskedelem és a merchandising kapcsolatáról. Az Alfák már egy teljesen digitális világba születtek bele. Számukra természetes a streaming, az okoseszközök és az algoritmusok jelenléte. Mégis egyre több kutatás mutatja: a legfiatalabb generáció nem kizárólag a képernyőkön keresztül szeretne kapcsolódni a világhoz. Az Alfa generáció és a kiskereskedelem kapcsolata sokkal inkább az élményekről, az interaktivitásról és a közösségi terekről szól, mint pusztán a vásárlásról.
A kiskereskedelem átalakul: az Amazon hatalmas fizikai üzleteket nyitna, a plázák újjáélednek, az AI pedig nemcsak trend, hanem alapvető üzleti eszköz. Ha a merchandising nem válik stratégiai motoroddá, lemaradsz. Megmutatjuk az 5 legfontosabb kiskereskedelmi trendet 2026-ra, és azt, hogyan építheted be őket a stratégiádba.
